1.- ¿Cómo calificaría la gestión
municipal actual?
·
La gestión municipal
puedo decir que, a día de hoy, ha mejorado muchísimo con respecto al momento en
que nos hicimos cargo de esta responsabilidad, también decir que ha sido
difícil. La inexistencia de ordenanzas reguladoras, tasas, protocolos de
actuación incluso en servicios sociales, ausencia de interventora y secretaria…
etc… generaba mucha incertidumbre e inseguridad en la tramitación de los
expedientes, además de desigualdades entre los vecinos por falta de criterios
objetivables. Actualmente existen unas
vías por donde poder guiarse y canalizar administrativamente los expedientes
que afectan a los vecinos con plena
seguridad jurídica, aunque aún quedan cosas por hacer por supuesto. Hay que
indicar que con respecto a corporaciones anteriores y legislaturas anteriores
durante estos cuatro años ha habido un cambio de legislación, siendo la actual
mucho más restrictiva a la hora de poder contratar a técnicos y personal que
apoyen y refuercen a los trabajos de la administración. Además, la nueva
legislación también es mucho más restrictiva a la hora de gestionar un
presupuesto priorizando ( por ley) el
orden de pago, primero atendiendo a las entidades financieras, segundo nóminas
y luego inversiones y servicios. En resumidas cuentas, hoy hay una gestión más
trasparente.
2.- ¿Cuáles son a fecha de hoy los grandes
problemas por resolver que tiene el municipio?
El gran problema por resolver en el municipio
es el desempleo, detrás de cada parado hay una situación que no se debe estar
produciendo, una familia con falta de recursos, que necesita trabajo y a esas
familias son a las que dedicamos todos los esfuerzos dentro de las
posibilidades que tenemos, ya que como bien saben el Ayuntamiento de Tazacorte está sujeto a un
Plan de Saneamiento que conlleva ajustes presupuestario que limitan muy
mucho la posibilidad de hacer cosas, obligando a rebajar la deuda contraída.
Por lo tanto ese es otro
problema con el que cuenta el municipio, la gran carga financiera que soporta
el Ayuntamiento propiciada por gran deuda bancaria y la no contención del gasto pero
que afortunadamente se ha reducido en
estos años en más de un 50 %
Es complicado realizar políticas activas de
empleo desde una corporación municipal ya que el Ayuntamiento no es la
administración a la que destinan recursos económicos otras administraciones
superiores competentes en materia de empleo, pero si es la que trata de ayudar
a los vecinos que se lo piden de la mejor manera posible. El Ayuntamiento
actualmente no puede, por ley, realizar contrataciones masivas como se hacía
antaño, pero sí puede ( y lo estamos haciendo) tratar de invertir en generar
empleo, en diversificar la economía para atraer inversión generadora de empleo
y riqueza, donde los vecinos y vecinas puedan encontrar oportunidades de
encontrar trabajo y sacar a sus familias adelante y apoyando a los pequeños
emprendedores y empresarios con pequeñas ayudas.
Otros de los problemas es la falta de la
herramienta principal para ese desarrollo económico del municipio que el Plan
General de Ordenación Urbana, que es lo que va a permitir esas inversiones para
el futuro turístico del municipio, y también ayudará a posibilitar puestos de
trabajo.
3.- De las diferentes áreas de gestión
municipal: Administración, Agricultura, Agua, Alumbrado público, Asuntos
Generales, Atención al ciudadano, Bienes y Obras Municipales, Bienestar Social,
Cementerio. Cultura, Deportes, Desarrollo Local, Juventud, Hacienda y Festejos.
¿Cuál cree que ha mejorado, sigue igual o ha empeorado con el actual pacto?
En líneas Generales todas han mejorado
sustancialmente, no olvidemos que la gestión municipal en esta legislatura ha
contado con muchísimos menos recursos económicos y humanos que en otras etapas,
además de los problemas judiciales añadidos a los cuales hubo que dedicar mucho
tiempo y dedicación. En algunas áreas se
ha tenido que empezar prácticamente de cero, en otras había un camino comenzado
pero no continuado.
En Administración y Hacienda: Se ha mejorado
considerablemente, estableciendo protocolos de actuación y estableciendo la
administración electrónica que hace que la burocracia se reduzca; además la
creación y aprobación de muchas ordenanzas de las que se carecía.
En cuanto a Hacienda, el trabajo que se ha
hecho es bastante intenso, por necesidad y por obligatoriedad. La gestión de
los recursos económicos ha mejorado podría decir que en más de un 80 %; con
aumento de ingresos que ha evitado las sanciones del Fondo anuales (340.000€ en
cuatro años), contención del gasto estableciendo prioridades, reducción de la
deuda con los bancos en más de un 50 % (de
más de 5 millones a casi 2.5 Millones de €), y todo ello habiendo tenido que
hacer frente a muchos requerimientos judiciales y pagos a proveedores de más de
1.8 Millones de euros en la legislatura, y devoluciones de subvenciones no
justificadas correctamente). Esta mejora en la economía va a repercutir
directamente en los vecinos con posibilidad de bonificaciones, ya que estamos
más cerca de cumplir con el plan de Saneamiento al que estamos sujetos y
respetando la Ley de Estabilidad Presupuestaria.
Las infraestructuras del municipio han
mejorado bastante, no se encontraban en buen estado, muchas sin finalizar, otras
por falta de mantenimiento, algo no acorde a la cantidad de dinero que se
manejaba en años anteriores, estando algunas de ellas en una estado más que
deficitario y con graves carencias como el Colegio Juan XXIII y la Escuela
Infantil que no contaba ni siquiera con saneamiento ni electricidad. La gestión
municipal ha consistido en tratar de poner en funcionamiento cosas a medias y
en algunos casos mal ejecutados como es el caso de la guardería municipal que
paradójicamente no contaba con saneamiento ni proyecto eléctrico. Se ha tratando
de repartir de la forma más justa y equitativa posible los recursos
municipales.
Por supuesto, destacar la mejora en los Servicios
Sociales con ampliación de recursos (más plazas en residencia, centro de día,
local juvenil, becas de estudio …), también las Playas, las instalaciones
deportivas, políticas para la juventud y acciones encaminadas a un desarrollo
turístico han destacado notablemente con respecto a otras legislaturas.
4.-Se habla últimamente mucho del elevado
grado de descontento de los vecinos sobre los impuestos.
¿Cuál es su visión sobre este tema?
La visión de los impuestos municipales es
errónea, quizás se desconoce la finalidad de los mismos. Los impuestos son
ingresos básicos para poder hacer frente a los servicios que se prestan a los
vecinos. Sin impuestos no habría limpieza, seguridad, alumbrado, cementerio,
mantenimiento de vías, recogida de basura, y por supuestos, ayudas sociales y
así un largo etcétera. Los impuestos municipales hay que abonarlos desde un
punto de vista de solidaridad vecinal y de sacar el pueblo, entre todos, hacia
delante; si todos cumpliéramos el esfuerzo sería menor.
Si algún vecino por cualquier circunstancia
no puede hacer frente a los impuestos en el calendario establecido se le ayuda
con facilidades de pago, haciendo un calendario de pagos acorde a sus
posibilidades, algo que antes no se hacía o por lo menos no para todos;
existiendo a día de hoy más de 300 fraccionamiento de pagos, algunos de hasta
10 euros mensuales. Es importante que se sepa que hoy en la calle casi 1 millón
y medio de Euros en impuestos impagado, casi el 20 % del presupuesto anual, con
la mitad de ese dinero el Ayuntamiento no tendrá deudas comerciales a
proveedores, y podríamos dedicar más recursos para ayudas de emergencias, becas
de estudios, mejorar en el municipio a nivel general…
Hay que destacar que durante esta etapa las
tasas e impuestos dependientes del ayuntamiento no han subido, únicamente la
contribución debido al desfase que llevaba de una década y el catastro
(dependiente de Hacienda) nos indicó que había que ajustarla o bien todo de una
vez o de varias veces; el ayuntamiento decidió que el ajuste no fuera de una
vez sino en varios años para que no repercutiera tanto en la economía de los
vecinos. También el agua (IPC) y el saneamiento han experimentado una pequeña
subida por el contrato que se firmó en su día, estando el Ayuntamiento obligado
a cumplirlo, pero gracias las negociaciones y la buena gestión se ha conseguido
que las subidas hayan sido menos que las que en realidad se deberían haber
practicado por la firma del contrato.
El resto de los impuestos municipales no ha
sufrido variación ninguna, están establecidos así desde hace años; ahora con la
mejorar de la situación económica estamos más cerca de hacer posibles
modificaciones o bonificaciones en los mismos.
En cuanto al descontento vecinal, quizás no
sea tal; entiendo que hay personas que siempre han cumplido con sus
obligaciones tributarias y quizás el descontento es de aquellas que no cumplían
con esas obligaciones; algo totalmente injusto ya que de los servicios nos
beneficiamos todos: ayudas de emergencia social, limpieza de calles, becas de
estudios…ect..
5.- Hablando de financiación municipal ¿cuáles
serían sus propuestas en relación a un sistema más coherente y equitativo?
La coherencia, lo justo y lo equitativo es
que todos cumplamos con nuestra obligaciones tributarias, de la manera que sea,
cada uno al ritmo de su disponibilidad y sus posibilidades para así también
poder exigir nuestros derechos.
Y en
cuanto a la financiación municipal, al reparto de los recursos en el
presupuesto municipal tiene que hacerse estableciendo prioridades ya que no es
muy elevado. Las fuentes de financiación municipal no son muchas; aunque han
mejorado siguen siendo insuficientes para dar cobertura a todas las necesidades
de los vecinos. Y de todos es sabido que existe una prioridad de pagos marcada
por La Ley, donde primero hay que pagar
la deuda a los bancos, luego las nóminas de los trabajadores y con el resto,
prestar servicios.
Nuestra prioridad ha sido y sigue siendo las
personas, mejorar todos los recursos sociales, con apoyo a situaciones
precarias, apoyo a los jóvenes estudiantes con becas, apoyo a los emprendedores
que establecen sus negocios en el municipio y crean actividad económica, y por
eso se incrementara la partida destinada a estas cuestiones.
6- Háganos por favor un breve resumen de los
principales ejes o puntos fuertes de su programa electoral de cara a los
próximos comicios municipales.
Uno de los ejes principales para que todo lo
demás sea más fácil y posibles es procurar que la gestión económica que se ha
realizado continúe por la misma senda, evitando volver a caer en gastar más de
lo que se tiene y seguir reduciendo la deuda municipal sin
Seguir apostando por el desarrollo del
municipio teniendo una visión clara que el Turismo es fundamental en el mismo,
por lo que seguiremos en la línea de promocionar el municipio y obviamente
prestando mucha atención a todo lo que beneficie ese desarrollo, ya sea con
pequeñas iniciativas novedosas y diferenciales (pesca turismo, turismo de
buceo, histórico,…) como hasta ahora o con cuestiones muchos más importantes
como es el Plan General de Desarrollo Urbano, pieza fundamental para que de una
vez por todas Tazacorte despegue; y a eso le prestaremos especial atención.
Seguir apoyando por todas las iniciativas
deportivas y culturales que supongan bienestar y hábitos saludables, fuera de
resultados y números sino apostando por Escuelas tanto deportivas como
Culturales donde se inculquen valores educativos a los pequeños integrantes de
dichas escuelas.
Por supuesto seguir apostando por el
Bienestar Social, incrementando los recursos sociales en las diferentes zonas
del municipio, tanto para nuestros mayores como para nuestros jóvenes; dos
pilares básicos en nuestro municipio. Y también por los proyectos solidarios y
comunitarios.
Y por
supuesto, mejorar en todos los servicios e infraestructuras municipales que nos
han quedado pendientes por hacer.
7.- Todo lo bueno que haya podido lograrse
durante estos 4 años y los errores o
fallos que hayan podido cometerse ¿es fruto de?
Todo
lo bueno y lo malo es fruto de un trabajo intenso, duro, serio, responsable al
vez que difícil, un trabajo que hemos realizado en estos cuatro años, un
trabajo realizado con muchas ganas y muchas expectativas que chocaron con la
realizad, una realidad marcada por desastres económicos y judiciales, pero que
gracias a ese esfuerzo, empeño y ganas
de que Tazacorte ocupara el lugar que merece, se logró que saliéramos adelante
logrando hacer pequeñas grandes cosas, con casi prácticamente nada.
Fallos, claro que los ha habido, era
imposible no fallar en algo, pero esos fallos son producto del trabajo, del
querer hacer cosas, todo el mundo puede equivocarse alguna vez, pero si no se
intenta, si no hay trabajo ….no hay fallos…pero tampoco logros, y son más los
logros que los fallos. Esos fallos se reconocen, se corrigen y se sigue
trabajando para recuperar el tiempo perdido, no se ocultan sino se intentar
solucionar y se aprende de ellos; eso es
lo que hemos hecho en tan solo cuatro años y seguiremos haciendo.
8.- ¿Con que promesa aspira a un nuevo
mandato?
Con
la promesa de seguir trabajando de forma responsable y trasparente por
Tazacorte y su gente, promesa de seriedad y responsabilidad, y de trabajar para
todos y todas independientemente de colores, creo que ha sido muy evidente en
esta legislatura que esa es nuestra forma de trabajar.
Promesas
de poner todo de nuestra parte para que Tazacorte siga mejorando y recuperando
su esplendor, con promesas realistas, no cantos al sol ni promesas que sabemos
no están nuestro alcance; siendo responsable con lo que se dice y se hace; como
hemos sido hasta ahora.
Promesas
de convertir a Tazacorte en un municipio al que todos quieran venir, y regresar
y en que todos cuenten.
9.- ¿Quiere añadir algún tema?
Nada
más, solo decir que estos cuatro años de legislatura han sido prácticamente dos
de prestación de servicios, casi los dos primeros años han sido de gestión
económicas, de negociaciones con abogados de empresas que habían demandado al Ayto.,
de respuestas de requerimientos judiciales, de peleas con administraciones para
pedir planes de pagos, de regularización de situaciones anómalas…Se que se
pusieron muchas expectativas en el cambio, y nosotros las asumimos con muchas
ganas y orgullosos de esas apuesta pero la realidad es la que es y no debemos
olvidarle, no vivir del pasado para nada pero no olvidarlo para no volver a
repetir los mismos errores.
Solo
decir que nos falta tiempo para lograr ese cambio que todos queremos, más
tiempo para llevar adelante esos proyectos que quedaron atrás por falta de
recursos, de tiempo; otros que están a media, tiempo para corregir esos
pequeños errores; y todo ello lo conseguiremos. Es justo pedir ese tiempo
porque todos debemos reconocer que no ha sido fácil, que nos ha tocado “bailar
con la más fea ó el más feo”, como se dice coloquialmente, con los datos
económicas que se reflejan en la pregunta anterior, deben imaginarse lo difícil
que ha sido gestionar con esa situación económica, teniendo que hacer casi
malabarismos para poder pagar las nóminas, es una trabajo que no se ve pero que
es muy importante para que la administración local funcione. Es de recibo
reconocer este trabajo intenso en la gestión de los recursos económicos y en la
mejorar de las arcas municipales; lo que va a llevar a un mejor fututo en el
que queremos y debemos formar parte.
PROGRAMA ELECTORAL
